1、PE工作指標的轉換確定，制訂計劃并跟蹤實施；2、匯總車間現場管理項目，確定計劃并申報實施，完成效果評估與匯總；3、主導車間異常問題的處理；4、車間、庫存、退貨產品的分析處理，確定方案；5、根據車間計劃進行工藝準備評審，并組織進行產前準備；6、現場工藝員工作內容安排及跟蹤評估；7、現場工藝員技能培養及績效評估；8、負責上級主管交辦的其他事項。