一、制定并分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。二、主持專賣店的例會，傳達相關政策及信息；三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、pOp布置等方面的展廳形象維護工作；四、制定培訓計劃，并對導購人員進行培訓與輔導；五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理；六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢；七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映；八、及時反饋相關信息，提出有助于完成銷售目標的建設性意見；九，每月及時提供準確的商品盤點數據；十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理；十一、與售后服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接，并了解有關生產廠家的情況；十二、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場遇到的特殊情況；十三、處理顧客的現場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協調處理的投訴事件及時通知相關部門；十四、對導購員進行業績評估和考核。